信息时报讯（记者 陈周琴）进入2016以来，民营银行获批建立的速度加速，包含刚批复的苏宁银行在内，共有14家民营银行连续筹建，部分现已投入运营。跟着民营银行的建立惯例化，其未来的生长和开展途径也备受业界重视。

  与传统银行比较，业界遍及以为民营银行的机制愈加灵敏，但因为建立的关键以及股东布景等原因，每家民营银行面对的窘境和机会都不相同，怎么才干在同业竞赛中突围而出，才是重视的焦点。

  据悉，从2014年第一批试点获批到现在，第一批民营银行建立已接近两年，伴跟着第二批民营银行开闸的音讯，民营银行的请求、建立或将成为常态。民营银行的建立潮，也被以为是国内金融商场逐渐敞开的重要信号。

  12月21日晚间，苏宁云商发布公告，宣告其现已收到我国银监会下发的《关于筹建江苏苏宁银行股份有限公司的批复》，赞同其在江苏南京筹建民营银行，苏宁银行应自批复之日起6个月内完结筹建作业。记者了解到，从请求到批复，苏宁前后阅历了近3年时刻才取得车牌。

  在第一批建立的5家民营银行傍边，因为各自“基因”不同，开展定位也不同。其间，网商银行和微众银行均定位为互联网银行；上海的华瑞银行成为民营银行中仅有的投贷联动试点银行；温州民商银行、天津金城银行则定位服务小微企业和个人客户。

  依据银监会发表的数据，到本年三季度末，国内民营银行财物总额为1329亿元，各项借款余额612亿元，各项存款余额为428亿元，均匀不良借款率仅为0.54%，拨备覆盖率高达471%。

  “从现在来看，第一批民营银行各项目标在监管范围内，但从近两年开展看还略显平平，未来凭仗本身特色走差异化开展仍是首要任务。”我国人民大学重阳金融研究院董希淼对记者表明，国内民营银行构成的首要含义在于添补国内商业银行无力顾及的商场，因而差异化竞赛是仅有出路，其间包含差异化的战略定位、客群、途径以及危险办理。

  微众银行相关担任人也对记者表明，“民营银行自诞生起，就被重复提及是传统金融职业的 颠覆者 ，但事实上民营银行并未将自己定位为传统金融的挑战者，而一直是 弥补者 的姿势开展。”

  据悉，现在无论是从微众银行的首要借款产品“微粒贷”看，仍是其在售的理财产品来看，均与其他传统金融安排有协作，其每日新发放的“微粒贷”借款中，80％的资金来自协作安排。

  值得注意的是，以近期获批筹建的苏宁银行和中关村银行为例，其建议方均触及超越10家上市公司，尽管民营银行的开展往往结合了股东的资源优势，但怎么处理好与很多股东的联系，也成为民营银行在后续开展中面对的问题。

  在12月8日的第63场银职业新闻发布会上，银监会城市银行部主任凌敢着重，民营银行应结合区域经济特色和股东资源优势完成错位竞赛，一起也要“加强民营银行相关买卖及股权办理”，施行大额危险露出监管，强化银行自我束缚、商场束缚和监管束缚。

  从第一批建立的民营银行看，现在民营银行遍及选用“三会一层”的架构，即股东大会、董事会、监事会以及担任经营办理的高管层。

  “对民营银行而言，股东大会和董事会应定时举行的一起，要充分发挥监事会效果，建立起以监事会为中心的监督机制，对董事会、高管层成员进行有用监督。”董希淼以为，清晰“三会一层”及职能部门的责任，清晰责任鸿沟和履职要求，相互之间不堆叠穿插，才干构成有用束缚。民营银行应从股权结构、安排架构、制衡机制、危险内控等方面着手，进一步完善公司管理系统，理顺公司管理运作机制。

  董希淼进一步表明，关于民营银行而言，过度会集型和过度涣散型的股权结构，都有其缺点，“民营银行应朝着 最有用率 的股权结构尽力”，一起也要坚持严厉的规范，引进更多优质民企和其他社会力气，避免因相对会集的股权结构带来的“内部人操控”问题。