”）总裁兼首席执行官Matt Johnson先生近期制造一篇关于可持续（Sust正在对国际带来活跃的影响，这些使用包含办理水资源等名贵的资源，前进家庭、城市和修建的动力功率，以及完成立异的互联健康解决方案。咱们还尽力于可持续和负职责的运营，社区参加和建议，以培育多元化，公平缓容纳（Diverse,Equitable, and Inclusive, DEI）的文明。

  咱们在2022年获得了巨大的前进，很快乐在企业可持续开展陈述（CorporateSustainability Report）中共享咱们的开展。

  2022年，咱们进行了第一次重要性评价（materiality assessment），收集了利益相关者的定见，以用于辅导咱们拟定可持续开展的战略和新方针。咱们尽力于在共享开展的过程中坚持透明度，并采用了可持续会计准则委员会(SASB)的信息揭露结构，还发布了咱们的第一个气候相关财政信息揭露发表作业组（Task Force onClimate–Related Financial Disclosures），这两项内容均可在陈述的附录中找到。

  咱们看到了经过物联网技能来完成联合国可持续开展方针的绝佳时机，并认识到革新始于家庭。2022年，咱们成为美国环保署（EPA）绿色动力协作伙伴，稳固了咱们削减排放和向可再次出产的动力过渡的许诺。咱们的方针是逐渐落真实2025年将奥斯汀总部的1类和2类温室气体排放量削减50%，并在可用的设备中过渡到100%可再次出产的动力。咱们也在仔细检查咱们的产品对下流的影响，并持续在咱们自己的解决方案中改善动力功率。

  咱们对可持续和负职责运营的许诺贯穿于咱们的整个供应链。在2022年，咱们加入了负职责商业联盟（Responsible Business Alliance），增加了透明度和与供货商的协作。咱们一同尽力，在咱们的全球事务中前进功率和社会、品德和环境职责。

  咱们持续出资于咱们的人才和促进立异与容纳的行动。当咱们回到办公室后，咱们为职工的作业组织供给了新的灵活性，并为职工供给更多的训练时机。咱们正在活跃为少量的人才拓荒路途，并尽力于推动长时间革新，由于咱们在招聘、扩展和提升的实践过程中促进多元化的开展轨迹。2022年，咱们成立了DEI委员会来辅导相关作业，检查咱们年度容纳性评价的见地，以优化未来的行动计划。

  咱们在2022年获得了巨大开展，进一步表现了咱们对可持续开展的尽力，并信任咱们的远见和聚集的做法，经过咱们的产品、运营和职工，完成一个更可持续的国际。2023年，咱们很快乐持续在可持续开展方面获得开展，包含推动环境和网络安全作业的行动，以及促进健康、容纳和敬业的作业文明。