（一）按照上市公司行业分类指引（2012年修订），公司属于制造业门类化学原料和化学制品制造业。报告期内，企业主要从事业务没有发生变化，主要是做石油化工产品的生产和销售，进出口业务及仓储保管服务等其它业务。公司主要生产装置：裂解C5分离装置、裂解C9分离装置、C5石油树脂装置、C9深色石油树脂装置、热聚石油树脂装置、精制乙腈装置、聚丙烯改性装置、聚丙烯装置。
公司生产C9系列石油树脂、C5系列石油树脂、精制乙腈、聚丙烯粉料、改性聚烯烃塑料等5个系列、12个品种、54个牌号的产品，广泛应用于化工、医药等工业领域。其中：C5石油树脂系列产品在压敏胶黏剂、热熔胶、路标漆、橡胶增黏剂和印刷油墨添加剂等领域有着广泛的应用；C9系列石油树脂产品广泛应用于不饱和树脂、彩色沥青、油漆、粘合剂、油墨、橡胶等领域；聚丙烯粉料产品主要应用于编织袋、扁丝、捆扎绳、日用注塑制品等领域。
1、采购模式：公司采购的主要原材料为丙烯、裂解副产物C5、C9和丙烯腈副产物含腈废水，通过管道在线计量输送至生产装置，定价方式为市场化定价。
公司设备、辅助材料等其它物资及服务按照采购金额大小采用自行采购和委托招标两种方式，对供应商实行动态管理、定期评价。
2、生产模式：公司生产装置为流程性化工生产装置，与上游装置配套，连续运行，按年限进行停工检修。生产组织以年度原料供应计划为准，按月度计划进行科学组织和平衡分解，产出聚丙烯、石油树脂、轻芳烃、加氢戊烯、工业乙腈、工业双环戊二烯等系列化工产品。生产指挥和运行执行公司、分公司两级管理，各专业部门分工协调负责，生产班组为基本生产执行单位。
3、销售模式：公司产品由销售分公司负责销售。销售分公司以市场为导向，积极拓展销售渠道和产品市场，把以顾客需求作为关注焦点贯穿到销售工作全过程，对客户进行走访、开发及市场调研，并与质量管理和技术发展部门一起为客户提供优质的售前、售中和售后服务。公司建立了从客户业务咨询、产品定价、产品竞拍、产品交付、售后服务等一系列完善的销售服务流程，确保为客户提供优质产品和高效、便捷、周到的服务。
二、核心竞争力分析 报告期内，公司主要核心管理团队及关键技术人员、业务骨干队伍稳定。作为国家级高新技术企业、国家创新型企业、中国石油和化工企业500强企业，公司不断巩固和加强核心竞争能力建设，持续发展能力进一步提高。 （1）管理优势 公司从事化工生产、研发和销售20余年，生产经营机制、决策机制、销售体系、内控体系健全完备；公司严格遵循ISO9001、QHSE管理体系标准，建立了全面的质量、环境和职业健康安全管理制度和流程，有效保障了公司运作的规范化和标准化，为企业稳健发展提供有效的组织和管理基础保障。 （2）技术力量和研发能力持续提升 公司坚持创新驱动引领发展和科技兴企战略，始终以技术创新作为持续发展的动力。公司拥有一家省级技术研究中心，有先进的实验、检测设备80余台套；配备稳定的专业研发技术团队，现有技术研发人员68名，其中：研究生学历9名，大学本科学历51名，高级工程师34名，工程师26名。具备较强石油树脂产品工艺开发能力和改性塑料的产品开发能力。 近年来，公司围绕项目发展、新产品开发、挖潜增效、质量升级、节能降耗等方面，积极组织技术攻关，加大新技术和新产品研发力度，通过对生产装置进行技术改造，推动新工艺新技术的应用，加快产品优化升级。公司共获得国家专利13项，其中国家发明专利8项，已全部实现产业化，产品技术均处于国内领先水平，公司C5石油树脂、C9石油树脂、加氢戊烯、精制乙腈、轻重芳烃等主要产品核心技术均为自有专利技术，并实现产业化批量生产。 （3）产品销售网络完备 公司坚持以市场需求为导向，灵活调整产品结构和销售策略。在巩固维护已有客户群的基础上，努力开发新客户和终端客户。产品销售以东北三省为中心辐射全国，乙腈、石油树脂系列等产品出口到欧洲、东南亚、北美洲等20多个国家和地区，销售网络和销售体系较为完善。 （4）持续发展动力强劲 公司坚持新发展理念，充分利用黑龙江省和大庆市发展“油头化尾”产业项目良好契机，依托比邻中国石油天然气股份有限公司大庆石化分公司的地域优势和原料优势，加强与石化产业上下游的沟通协作，以C5、C9石油树脂、聚丙烯生产为主业，做好资源的深度开发和综合利用，开发高附加值产品，促进公司实现可持续高质量发展。
三、公司面临的风险和应对措施 1、宏观经济波动风险 国家宏观经济环境、石油化工行业整体发展态势对公司主营业务和经营业绩会产生一定影响。石油化工产业发展具有周期性波动的特征，是竞争性较强的行业，随着国家有关法律法规的持续完善和落实，对石化行业的安全环保和节能监管政策越来越严格。 应对措施：公司将密切关注宏观经济和国家政策走势，努力把握宏观经济形势、顺应宏观调控政策导向，根据石化产业的周期性波动特征，积极主动地调整经营计划、产品结构和市场结构，加快高附加值产品的开发，提升公司整体竞争能力和抗风险能力。 2、能源政策影响 随着国家“双碳”政策的推行，高耗能的化工生产企业受到越来越严格的能源限制，国家对节能减排要求不断增强，公司部分生产装置节能降耗空间有限，蒸汽等能源价格不断攀升，企业经营费用加大，节能降耗形势严峻。 应对措施：公司对现有装置能源现状进行定期分析，针对问题开展各项节能减排工作，制定相应的技术升级改造措施，进一步改进工艺和能源效率，进行节能技术升级和持续加大节能减排的投入力度。坚持清洁生产、绿色发展。 3、安全环保政策影响 随着国家对环境保护重视程度不断增强，企业安全环保生产标准越来越高，对石化行业的安全环保监管也日益趋严。公司安全环保工作面临的形势严峻，防控安全环保风险的压力越来越大，公司未来为执行环境保护的新政策和新标准将承担更多的成本和资本性支出。 应对措施： （1）公司严格依据环境保护相关法律法规的规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全环保责任体系和管理体系，定期进行内部审核和第三方审核，持续进行合规性评价，保证安全环保体系有效运行。 （2）全面落实安全生产主体责任，扎实做好安全环保隐患排查工作，努力实现安全环保事故为零的目标，为公司生产建设提供坚实的安全环保基础。 （3）坚持建设项目中的防治污染措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。 4、生产安全风险 生产过程中涉及易燃、易爆危险化学品，使装置生产运行过程风险增大。 应对措施： （1）公司通过严格执行安全操作规程，加强员工培训，确保运行控制安全； （2）采用先进生产工艺和设备，提高本质安全； （3）通过风险辨识和隐患排查治理等手段，有效管控风险，消除隐患，确保公司生产经营正常进行。 5、国际油价波动风险 公司主要是做石化新材料、精细化工产品的开发、生产和销售，公司生产化工产品的原料主要来自石油裂解的丙烯和制乙烯过程中产生的副产品。如果国际油价产生大幅波动影响石化行业整体运行态势，会间接对公司经营业绩造成影响。 应对措施： （1）抓住省市发展“油头化尾”项目的有利契机，立足公司主业，推动技术创新，做好C5、C9的深加工，实现产品提档升级，提高公司整体竞争能力； （2）通过优化生产工艺、降低生产成本，实现降本增效、提质增效； （3）坚持以客户为导向，积极跟踪和开发市场，制定细分市场的销售策略，有针对性地扩大营销网络，提高市场占有率和计算机显示终端数量，以优质的产品和良好服务提升产品品牌价值。
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